Objectifs:

Le participant sera en mesure de supporter l’implantation d’une approche Lean Six Sigma ainsi que de supporter une démarche d’amélioration continue à l’intérieur de son organisation. De plus, celui-ci pourra agir comme promoteur de projets d’amélioration continue ainsi que de supporter une démarche de gestion visuelle au quotidien.

Cette formation vise à rendre les participants aptes à :
• Comprendre les principes de la philosophie Lean
• Promouvoir un projet d’amélioration continue
• Comprendre les résultats d’un projet d’amélioration continue
• Gérer une banque de projet d’amélioration (évaluer/prioriser)
• Préparer une charte de projet
• Jouer le rôle du promoteur lors des revues de jalon
• Appuyer un centre de gestion visuelle
Bénéfices escomptés :
• Développer une philosophie Lean pour promouvoir le concept de gestion visuelle dans son organisation.
• Permettre d’identifier et prioriser les opportunités d’amélioration dans une organisation et d’assurer le support aux équipes de projets afin d’assurer des résultats durables.
• Assurer que la philosophie Lean et la méthodologie Six Sigma pourront apporter des bénéfices tangibles dans leur entreprise.
Évaluation :
• Une reconnaissance de participation sera remise au participant à la fin de la formation.
• La formation s’accompagne de 2.1 UEC.

Méthode pédagogique:

• La formation est constituée de 1 bloc de 4 jours.
• Ces journées de formation – action sont basées sur une alternance d’apprentissages théoriques et d’applications pratiques.
• Au cours de ces formations, à l’aide d’exemples, d’exercices pratiques et d’études de cas, le participant s’exercera dans l’application des outils couramment utilisés pour illustrer les concepts, s’assurer de leur compréhension et de confirmer leur compréhension.
• Le style d’animation privilégié repose sur :
• La mise en commun des expériences individuelles.

Formateurs :

• CV Formateur 1
• CV Formateur 2

Fiche programme

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